Formation PECB Certified ISO 22301 Lead Implementer

Pourquoi suivre cette formation ?

Une interruption majeure peut affecter les personnes, les fournisseurs, les systèmes, les locaux et la capacité d’une organisation à honorer ses engagements. ISO 22301 fournit un cadre structuré pour anticiper ces perturbations, maintenir les activités prioritaires et améliorer la résilience.

Cette formation vous aide à :

• comprendre les concepts et principes fondamentaux de la continuité d’activité ;
• interpréter les exigences d’ISO 22301 du point de vue d’un responsable de mise en œuvre ;
• définir le contexte, les parties intéressées et le périmètre du SMCA ;
• structurer la gouvernance et obtenir l’engagement de la direction ;
• élaborer une politique et des objectifs de continuité d’activité ;
• identifier les risques et opportunités associés au SMCA ;
• réaliser une appréciation des risques et une analyse d’impact sur les activités ;
• définir les priorités, exigences de reprise et ressources nécessaires ;
• sélectionner des stratégies et solutions de continuité adaptées ;
• élaborer des plans et procédures de continuité ;
• organiser la réponse aux incidents et les interventions d’urgence ;
• concevoir et réaliser des programmes d’exercices ;
• évaluer la documentation et les capacités de continuité ;
• surveiller, mesurer et améliorer continuellement le SMCA ;
• préparer l’organisation à l’audit de certification ISO 22301.

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation s’adresse notamment :

• aux managers et consultants impliqués dans la continuité d’activité ;
• aux personnes souhaitant maîtriser la mise en œuvre d’un SMCA ;
• aux professionnels chargés d’assurer et de maintenir la conformité aux exigences ISO 22301 ;
• aux personnes ayant des rôles ou responsabilités liés au SMCA ;
• aux responsables continuité d’activité, résilience, risques et conformité ;
• aux responsables de la gestion de crise et de la reprise d’activité ;
• aux consultants accompagnant des projets de certification ISO 22301 ;
• aux professionnels souhaitant diriger une équipe de mise en œuvre d’un SMCA.

Objectifs d’apprentissage

À l’issue de la formation, les participants seront capables :

• d’expliquer les concepts et principes fondamentaux d’un SMCA conforme à ISO 22301 ;
• d’interpréter les exigences de la norme du point de vue d’un responsable de mise en œuvre ;
• d’initier et planifier la mise en œuvre d’un SMCA ;
• d’utiliser la méthodologie PECB IMS2 et les bonnes pratiques reconnues ;
• de définir le périmètre, la gouvernance, les responsabilités et les ressources du projet ;
• de conduire l’analyse d’impact sur les activités et l’appréciation des risques ;
• de définir et mettre en œuvre des stratégies et solutions de continuité ;
• d’élaborer des plans, procédures et dispositifs de réponse ;
• de concevoir des exercices et d’évaluer les capacités de continuité ;
• de surveiller les performances du système et traiter les non-conformités ;
• d’appliquer les bonnes pratiques favorisant l’efficacité et l’amélioration continue ;
• d’interpréter les exigences d’un audit de certification ISO 22301.

Approche pédagogique

• présentations théoriques consacrées aux exigences ISO 22301 ;
• bonnes pratiques de mise en œuvre d’un SMCA ;
• exercices pratiques fondés sur une étude de cas ;
• travaux collaboratifs et échanges entre participants ;
• exercices de rédaction de documents du système de management ;
• quiz comprenant des questions autonomes et fondées sur des scénarios ;
• préparation progressive au format de l’examen de certification.

Prérequis

PECB recommande une compréhension fondamentale des concepts et principes de continuité d’activité.

Une expérience en continuité d’activité, gestion des risques, gestion de crise, conformité, résilience, reprise d’activité ou mise en œuvre de systèmes de management facilite l’assimilation du programme.

Programme de la formation

Jour 1 — Introduction à ISO 22301 et lancement de la mise en œuvre d’un SMCA

• objectifs et structure de la formation ;
• normes et cadres réglementaires applicables ;
• famille de normes relatives à la continuité d’activité ;
• concepts et principes fondamentaux de la continuité d’activité ;
• avantages d’un système de management de la continuité d’activité ;
• présentation des exigences ISO 22301 ;
• cycle Plan-Do-Check-Act appliqué au SMCA ;
• lancement du projet de mise en œuvre ;
• analyse de l’organisation et de son contexte ;
• identification des parties intéressées et de leurs exigences ;
• définition du périmètre du SMCA ;
• leadership, engagement et responsabilités ;
• structure de gouvernance du projet de mise en œuvre.

Jour 2 — Plan de mise en œuvre d’un SMCA

• élaboration de la politique de continuité d’activité ;
• définition des rôles, responsabilités et autorités ;
• identification des risques et opportunités du système de management ;
• définition des objectifs de continuité d’activité ;
• planification des actions nécessaires à l’atteinte des objectifs ;
• ressources, compétences et sensibilisation ;
• communication interne et externe ;
• gestion des informations documentées ;
• principes et méthodes d’appréciation des risques ;
• identification et évaluation des risques de perturbation ;
• principes du bilan d’impact sur l’activité ;
• identification des activités prioritaires ;
• détermination des impacts, dépendances et ressources critiques ;
• définition des objectifs et exigences de reprise.

Jour 3 — Mise en œuvre d’un SMCA

• sélection des stratégies de continuité d’activité ;
• définition des solutions de continuité ;
• prise en compte des personnes, locaux, technologies, informations et fournisseurs ;
• élaboration des plans et procédures de continuité ;
• structure et contenu d’un plan de continuité ;
• procédures d’activation, d’escalade et de communication ;
• réponse aux incidents et intervention d’urgence ;
• organisation de la gestion de crise ;
• plan d’intervention en cas d’incident ;
• coordination des équipes et des parties prenantes ;
• programmes d’exercices et de tests ;
• définition des scénarios et objectifs d’exercice ;
• évaluation des résultats et enseignements ;
• évaluation de la documentation et des capacités de continuité.

Jour 4 — Évaluation des performances, amélioration continue et audit de certification

• surveillance, mesurage, analyse et évaluation ;
• définition d’indicateurs de performance du SMCA ;
• évaluation de l’efficacité des dispositifs de continuité ;
• planification et réalisation des audits internes ;
• préparation et conduite de la revue de direction ;
• analyse des résultats et décisions d’amélioration ;
• identification et traitement des non-conformités ;
• analyse des causes racines ;
• actions correctives et suivi de leur efficacité ;
• amélioration continue du SMCA ;
• gestion des changements affectant le système ;
• préparation à l’audit de certification ;
• principes des audits des étapes 1 et 2 ;
• sélection de l’organisme de certification ;
• évaluation de l’état de préparation de l’organisation ;
• clôture de la formation et préparation à l’examen.

Jour 5 — Examen de certification

Passage de l’examen PECB Certified ISO 22301 Lead Implementer.

Examen PECB ISO 22301 Lead Implementer

L’examen dure 3 heures. Le manuel candidat PECB version 1.5 publié en 2026 décrit un examen à livre ouvert composé de 80 questions à choix multiples. La note de passage est fixée à 70 %.

L’examen comprend des questions autonomes et des questions fondées sur des scénarios. Chaque question comporte trois propositions, dont une seule est correcte.

Les documents autorisés comprennent une copie papier de la norme ISO 22301, les supports de formation et les notes personnelles prises pendant la session, conformément aux règles PECB applicables.

L’examen couvre les sept domaines de compétence suivants :

1. principes et concepts fondamentaux d’un SMCA ;
2. exigences du système de management de la continuité d’activité ;
3. planification de la mise en œuvre d’un SMCA selon ISO 22301 ;
4. mise en œuvre d’un SMCA selon ISO 22301 ;
5. surveillance et mesure d’un SMCA ;
6. amélioration continue d’un SMCA ;
7. préparation à l’audit de certification du SMCA.

ANOHA confirme avant l’inscription la langue disponible, le format de la session et les règles d’examen applicables.

Certifications PECB accessibles

Après réussite de l’examen, le candidat peut demander le titre correspondant à son expérience professionnelle et à son expérience de projet SMCA.

PECB Certified ISO 22301 Provisional Implementer

• réussite de l’examen ISO 22301 Lead Implementer ou équivalent ;
• aucune expérience professionnelle exigée ;
• aucune expérience de projet exigée ;
• signature du Code de déontologie de PECB.

PECB Certified ISO 22301 Implementer

• réussite de l’examen ISO 22301 Lead Implementer ou équivalent ;
• deux années d’expérience professionnelle ;
• dont une année en management de la continuité d’activité ;
• au moins 200 heures d’activités de projet SMCA ;
• signature du Code de déontologie de PECB.

PECB Certified ISO 22301 Lead Implementer

• réussite de l’examen ISO 22301 Lead Implementer ou équivalent ;
• cinq années d’expérience professionnelle ;
• dont deux années en management de la continuité d’activité ;
• au moins 300 heures d’activités de projet SMCA ;
• signature du Code de déontologie de PECB.

PECB Certified ISO 22301 Senior Lead Implementer

• réussite de l’examen ISO 22301 Lead Implementer ou équivalent ;
• dix années d’expérience professionnelle ;
• dont sept années en management de la continuité d’activité ;
• au moins 1 000 heures d’activités de projet SMCA ;
• signature du Code de déontologie de PECB.

Activités de projet prises en compte

Les activités déclarées doivent suivre les bonnes pratiques de mise en œuvre et peuvent notamment comprendre :

• la rédaction d’un plan de mise en œuvre du SMCA ;
• le lancement d’un projet de mise en œuvre ;
• l’établissement de politiques, processus et procédures ;
• la définition des objectifs de continuité d’activité ;
• la conduite d’une appréciation des risques et d’une analyse d’impact ;
• la sélection de stratégies et solutions de continuité ;
• la mise en œuvre des plans et procédures ;
• la gestion, la surveillance et le maintien du SMCA ;
• la planification des exercices et l’analyse des résultats ;
• l’identification et le traitement des opportunités d’amélioration continue.

Éléments inclus dans le prix de la formation

• les frais de formation PECB ;
• les frais de la première tentative à l’examen ;
• une nouvelle tentative sans frais dans les 12 mois, selon les conditions PECB applicables ;
• les frais de demande de certification ;
• la première année des frais annuels de maintenance de la certification ;
• un support contenant plus de 450 pages d’informations, d’exemples pratiques et de quiz ;
• une attestation d’achèvement correspondant à 31 crédits CPD.

Accompagnement ANOHA

• vérification de l’adéquation du parcours avec votre expérience et vos objectifs ;
• confirmation de la langue de formation, de l’examen et des supports ;
• confirmation du format et du calendrier de la session ;
• transmission des informations pratiques avant le démarrage ;
• accompagnement administratif pour l’inscription à la formation et à l’examen ;
• orientation pour la préparation du dossier de certification PECB ;
• clarification des exigences d’expérience professionnelle et d’heures de projet SMCA.

Formation pour une entreprise ou une équipe

ANOHA peut organiser cette formation pour une équipe de continuité d’activité, de résilience, de gestion des risques, de conformité, de gestion de crise ou de reprise d’activité.

La proposition est adaptée au nombre de participants, au niveau de maturité du SMCA, aux activités critiques et au calendrier souhaité.

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Questions fréquentes